KORANBURUH.COM, JAKARTA – Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) dan Kementerian Ekonomi Kreatif (Kemenekraf) memperkuat sinergi untuk menyiapkan tenaga kerja yang kompeten sekaligus memperluas kesempatan kerja di sektor ekonomi kreatif.

Penguatan sinergi tersebut dibahas dalam pertemuan Menteri Ketenagakerjaan (Menaker) Yassierli dan Menteri Ekonomi Kreatif (Menekraf) Teuku Riefky Harsya di Kantor Kemnaker, Jakarta, Kamis (4/6/2026).Wakil Menteri Ketenagakerjaan (Wamenaker) Afriansyah Noor turut hadir dalam pertemuan tersebut.

Dalam pertemuan tersebut dibahas percepatan pelaksanaan Program Pelatihan Vokasi Nasional dan Program Magang Nasional (MagangHub) sebagai bagian dari stimulus ekonomi sekaligus upaya menyiapkan SDM yang sesuai dengan kebutuhan industri kreatif.

Sinergi kedua kementerian ini merupakan tindak lanjut dari kesepahaman bersama yang ditandatangani pada 13 Januari 2026. Kerja sama tersebut kemudian diperkuat melalu i koordinasi teknis terkait program vokasi nasional pada 3 Juni 2026 serta penguatan program magang nasional.

Kolaborasi ini juga sejalan dengan visi Kabinet Merah Putih dalam menjadikan sektor ekonomi kreatif sebagai salah satu pilar penciptaan lapangan kerja masa depan.

Menaker Yassierli menilai sektor ekonomi kreatif memiliki prospek besar sebagai salah satu sumber penciptaan lapangan kerja baru di Indonesia.

“Sektor ekonomi kreatif, khususnya pada subsektor prioritas seperti film, gim, dan aplikasi, memiliki potensi serapan tenaga kerja yang sangat besar,” tegas Yassierli.

Menurut Yassierli, potensi tersebut perlu didukung melalui penguatan kompetensi tenaga kerja yang relevan dengan kebutuhan industri kreatif yang terus berkembang.

Untuk itu, Kemnaker siap berkolaborasi dalam menyusun kurikulum pelatihan vokasi yang dirancang secara spesifik guna mengakomodasi kebutuhan 17 subsektor ekonomi kreatif.

“Kami juga akan mendorong program reskillin g bagi pekerja ekonomi kreatif, termasuk mereka yang terdampak Pemutusan Hubungan Kerja (PHK), melalui pemanfaatan program Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP). Selain itu, kami menyiapkan pelaku usaha ekonomi kreatif dan alumni perguruan tinggi untuk bergabung dalam program magang nasional,” tambah Yassierli.

Lebih lanjut, guna memastikan talenta kreatif Indonesia memperoleh pengakuan di tingkat nasional maupun global, Kemnaker berkomitmen mempercepat penyusunan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) di bidang ekonomi kreatif.

“Kemnaker juga akan memfasilitasi sertifikasi profesi bagi para pekerja ekonomi kreatif agar memperoleh pengakuan resmi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP),” ujar Yassierli.

Sementara itu, Menekraf Teuku Riefky Harsya berharap pilot project kerja sama dengan Kemnaker pada semester II tahun 2026 dapat menjadi fondasi penguatan kolaborasi kedua kementerian hingga 2029.

“Kita matangkan dan fokus pada sektor animasi, film, fesyen, dan AI. Setelah itu, kita akan melakukan survei bersama para pemangku kepentingan, terutama BLK yang memiliki spesialisasi di bidang fesyen,” ujarnya.

Sumber :Biro Humas Kemnaker

(Redaksi)

Well, Silahkan tulis pendapatnya di kolom komentar ya.

KORANBURUH.COM, BALI – Dinamika lanskap ekonomi Indonesia di tahun 2026 menuntut paradigma baru dalam dunia bisnis dan investasi. Investor modern kini tidak lagi sekadar mencari aset yang menjanjikan keuntungan sesaat, melainkan sebuah sistem yang mampu memberikan kepastian hukum, keberlanjutan, serta pengelolaan yang profesional.

Menjawab tantangan tersebut, konsep investasi parsial dinilai sudah usang dan mulai bergeser ke arah pendekatan yang lebih holistik. Fenomena ini membuka ruang pertumbuhan baru bagi para pelaku usaha dan investor yang jeli melihat arah angin perubahan pasar global maupun domestik.

Melihat urgensi tersebut, INBISNIS GROUP hadir membawa terobosan dengan memperkenalkan Integrated Investment Ecosystem pertama di Indonesia. Sebagai perusahaan ekosistem investasi yang terintegrasi, entitas ini dirancang khusus untuk menjembatani kebutuhan pasar modern akan solusi investasi yang menyeluruh. Tidak berjalan sendiri-sendiri, ekosistem ini menyatukan berbagai sektor krusial mulai dari properti, legalitas, pengelolaan aset, hingga media, demi menciptakan nilai tambah jangka panjang yang lebih aman dan terukur bagi seluruh pemangku kepentingan.

Founder & CEO INBISNIS GROUP, Rudi Sembiring Meliala, mengungkapkan bahwa lahirnya ekosistem ini didasari oleh realitas di lapangan di mana banyak investor sering kali menghadapi jalan buntu setelah membeli sebuah aset. Sering terjadi benturan masalah legalitas yang rumit, kendala manajemen operasional, hingga minimnya eksposur pemasaran.

“Berangkat dari kegelisahan itulah, kami merumuskan konsep “One Stop Investment Solution” sebagai jawaban atas kompleksitas dunia investasi saat ini,” ungkap Rudi.

Dalam penjelasannya, Rudi Sembiring Meliala memaparkan ada enam lini bisnis utama yang saling mengunci dan memperkuat di dalam ekosistem ini. Gerbang utamanya dimulai dari INBISNIS Property (Investment Entry Gate), yang kemudian disokong oleh INBISNIS Management (Recurring Income Engine) dan INBISNIS Development (Asset Creation Engine). Untuk menjamin keamanan dan eksposur, ekosistem ini dilengkapi oleh INBISNIS Law Firm (Trust & Protection Engine), INBISNIS Media (Attention & Authority Engine), serta INBISNIS Tour (Traffic & Experience Engine). Integrasi inilah yang membuat roda bisnis berputar secara simultan dan berkelanjutan.

Pendekatan mutakhir ini menegaskan bahwa INBISNIS GROUP tidak bergerak sebagai unit usaha terpisah yang kaku, melainkan sebuah jaring laba-laba bisnis yang saling memperkuat. Visi besarnya adalah menjadi ekosistem investasi terpadu terdepan di Indonesia yang mampu mengawinkan potensi daerah dengan modal nasional maupun internasional. Melalui sistem yang profesional ini, investor tidak sekadar membeli sebuah objek atau properti fisik, tetapi secara otomatis masuk ke dalam sebuah sistem pendampingan sejak tahap awal akuisisi hingga operasional komersial.

Guna membawa dampak yang lebih masif ke seluruh penjuru Nusantara, pada tahun 2026 ini INBISNIS GROUP tengah agresif menjalankan strategi ekspansi nasional. Mengusung target ambisius untuk hadir di setiap kota dan kabupaten dengan target 20.000 mitra, perusahaan mengembangkan Branch Partner System dengan konsep Regional Investment Partner. Strategi ini menerapkan Hybrid Branch Model, sebuah kombinasi apik antara kantor cabang milik pusat dan cabang berbasis kemitraan regional yang menempatkan daerah sebagai aktor strategis pertumbuhan ekonomi setempat.

Lebih lanjut, Rudi Sembiring Meliala menjelaskan bahwa kantor pusat di Bali bertindak sebagai Ecosystem Command Center yang memegang kendali atas standarisasi SOP, strategi, legalitas, dan pusat media. Sementara itu, para Branch Partner di daerah berperan sebagai pengembang ekosistem lokal yang membangun hubungan erat dengan investor regional.

“Skema pertumbuhan terkendali ini (Controlled Expansion) sengaja dipilih agar ekspansi yang masif tetap berjalan selaras dengan kualitas layanan dan reputasi merek yang terjaga ketat,” lanjutnya.

Kekuatan model bisnis ini terletak pada diversifikasi pendapatan yang bersumber dari multiple revenue streams serta strategi recurring income. Pendapatan perusahaan tidak hanya bergantung pada transaksi satu kali, melainkan mengalir konstan dari komisi properti, jasa konsultasi, layanan hukum, manajemen hospitality, kontrak media, hingga ekosistem kemitraan daerah. Di samping itu, penguatan jaringan dilakukan melalui Strategic Partnership dengan bank nasional, notaris, perguruan tinggi, hingga instansi pemerintah untuk memperkokoh kepercayaan institusional.

Demi mendukung skala pertumbuhan nasional yang masif tersebut, manajemen internal pun mengalami transformasi besar dari founder-driven business menjadi system-driven company. Perusahaan membangun infrastruktur tata kelola korporat yang mencakup financial discipline, kepatuhan hukum, hingga sistem teknologi CRM yang mutakhir.

“Langkah ini sekaligus menjadi cetak biru IPO Ready Foundation, di mana standar perusahaan terbuka mulai diterapkan sejak dini demi mempersiapkan pondasi kokoh menuju pasar modal di masa depan,” paparnya.

Melalui peta jalan strategis ini, INBISNIS GROUP optimis dapat bertransformasi menjadi gerbang investasi terintegrasi berskala nasional maupun internasional. Menghidupi motto utamanya, “Success Belongs to Everyone,” Rudi Sembiring Meliala menekankan bahwa keberhasilan sejati adalah ketika pertumbuhan bisnis mampu memberikan dampak nyata dan kemakmuran bersama bagi investor, mitra, masyarakat, serta daerah.

Bagi Anda para investor, pelaku usaha, dan calon mitra strategis yang ingin mengamankan portofolio serta menjadi bagian dari gurita bisnis masa depan ini, pendaftaran dan informasi mendalam mengenai peluang ini telah dibuka secara resmi. Jangan lewatkan kesempatan emas untuk menelaah skema kemitraan daerah, proyeksi keuntungan, hingga peta jalan ekosistem ini secara utuh dan menyeluruh.

Dapatkan panduan lengkap serta proposal resmi Program Solusi Investasi Terpadu Indonesia Bersama INBISNIS atau menghubungi pusat layanan informasi INBISNIS GROUP sekarang juga, karena di tahun 2026, momentum terbaik hanya milik mereka yang bergerak cepat.

(Redaksi/ HS)